Der Verfall der Nutzerzahlen ist dabei ungefähr so linear, wie die Zahl der verbleibenden Wochenenden in diesem Jahr. Anlass genug für Martin Vogel, das unglaubliche Geschehen mit Zahlen des IVW graphisch aufzubereiten und in den Berliner Headquarters der Holtzbrinck-Tochter neuerliche Schweißausbrüche hervorzurufen:

Nach aktuellen Zahlen (Dezember 2011) kamen die VZ-Netzwerke Ende letzten Jahres nur noch auf 77,35 Millionen Visits (bei 1,24 Milliarden Page Impressions). Das ist eine ganze Menge. Zumindest für eine örtliche Schlachterei oder eine Kleingärtnervereinigung! Für ein soziales Netzwerk dagegen, das sich in der Selbstbeschreibung immer noch stolz als „Marktführer“ mit „weiterhin großem Erfolg“ beschreibt und lange Zeit sogar als Facebook-Killer betrachtet hat, könnte die Ohrfeige nicht schallender sein.

Richtig deutlich wird der Verfall erst beim direkten Vergleich mit den Vorjahreszahlen, anschnallen bitte: Im Dezember 2010 könnten die Berliner Gruschelanten noch satte 347,49 Millionen Visits (bei 8,57 Milliarden Page Impressions) verzeichnen. Auch ohne Adam Ries erkennt jeder, dass der Sand in der Lebensuhr der VZ-Netzwerke fast vollständig durchgerieselt ist. A propos Lebensuhr: unter wannstirbtstudivz.com wird das ganze wunderbar anschaulich zusammengefasst. Danach bleiben Holtzbrinck noch ca. 7 Wochen, 4 Tage, 0 Stunden und 16 Minuten für den finalen Turnaround, am 15. März wäre dann Schluss. Für das digitale Ei des Kolumbus. Für die soziale Erleuchtung. Bislang sieht es danach aus, als würde das „VZ“ vor dem „Netzwerke“ auch langfristig für „Verlustzone“ stehen. Das klingt immer noch freundlicher als „100-Millionen-Euro-Grab„! read on

Die Botschaft ist klar: Die deutschen sozialen Netzwerke stehen mit Mistgabeln einer amerikanischen Übermacht mit Flugzeugträgern gegenüber. Der geordnete Rückzug in die Datenschutz- und Privatsphäre-Nische scheint nicht zu fruchten – der Wert eines Netzwerks bestimmt sich aus Nutzersicht eben weiterhin ausschließlich über die Aktivität und nicht die Datensicherheit. Aber merke: Erst wenn der letzte Gruschler verschickt ist und der letzte Profilbesucher geklickt hat, werden wir vielleicht merken, dass im blauen Land der Post-Privacy doch nicht nur Milch und Honig fließen…

siehe auch: Zum Verlauf des Untergangs der deutschen Social Networks (Neunetz)

Seit Tagen wird bei vielen Social Media Nutzern die eigene Timeline bei Twitter, Facebook und Co. mit selbsterniedrigenden „Danke, Vodafone“-Postings und Likes von billigst-gemachsten Phishingseiten zugespamt – und dieses Strohfeuer scheint, anders als andere, überhaupt kein Ende zu nehmen! Zeit für einen Faktencheck:

• Dass Mobilfunkprovider wie Vodafone Gewinnspiele durchführen und hin und wieder das eine oder andere Gadget verlosen, ist in der Tat kein außergewöhnlicher Vorgang. Man darf jedoch unterstellen, dass dies wegen einer gewissen multiplikativen Außenwirkung und der damit einhergehenden viralen Effekte getan wird. Ist es da nicht merkwürdig, dass weder ein Impressum, noch ein Link zur Unternehmensseite, noch ein paar rechtliche Hinweise zur Abwicklung des 500-iphones-Gewinnspiels auf der verseuchten Landing-Page untergebracht werden konnten?
• A propos Landingpage: Der großzügige Technik-Mäzen heißt immer noch Vodafone und nicht „voda2011„, „voda500″, „voda-special“ oder „vdfn“, oder? Klingelt’s langsam?
• Immer noch nicht? Kann die Tatsache daran etwas ändern, dass das iPhone-Kontingent sich auf wundersame und füllhorneske Weise immer wieder erneuert, wenn man die Seite neu lädt?
• Vielleicht kann das eine Meldung der offiziellen Vodafone-Deutschland-Facebookseite helfen, die folgenden Wortlaut beinhaltet: „ACHTUNG! Aus gegebenem Anlass noch einmal ein Hinweis in eigener Sache: Vodafone verschenkt keine iPhones oder Guthaben. Angebote in diese Richtung sind gefaked und dahinter verbirgt sich ein Abo-Falle und womöglich sogar Schadsoftware.“ (siehe Screenshot unten)

Aber Trost ist nicht fern: Allein über die Seite „https://s3.amazonaws.com/vdfn/voda.html“ haben bisher über 1.500 Apple-Jünger demütig und in freudiger Erwartung einer baldigen Paketsendung aus Düsseldorf das Haupt gesenkt und „Danke Vodafone“ ist die Tasten gehämmert – an anderen Stellen sogar über 6.000! read on Die blinde Sucht nach Gadgets aus Cupertino grassiert also allenorts! Und sie ergreift Akademiker, Social-Media-Gurus, Informatiker, Unternehmensberater und kleine Mädchen gleichermaßen… Was im wahren Leben jedes Kind eingebläut bekommt („Nimm keine Schokolade von fremden Männern!“), haben im Social Web anscheinend noch nicht einmal unsere klügsten Köpfe verinnerlicht.

Um es mit den Worten eines Klargebliebenen zu sagen: Die Nominierungen für den Darwin-Award 2012 sind noch nicht abgeschlossen, jetzt bewerben! Schöne Grüße…

|

siehe auch: Handelsblatt versucht sich als iPad2-Discounter – und mogelt mit den Fakten

siehe auch: ich will meinen teil von bill gates’ vermögen!

siehe auch: Vodafone verschenkt 500 iPhones 4S (Scareware)

Zollitsch ist eine Art oberster Moralist im Weltbild-Konzern, der mehrheitlich zwölf Diözesen der Katholischen Kirche gehört. Mit seiner Stellungnahme zum Beginn des neuen Jahres wollte er Ordnung in die Gerüchte um den überhasteten Verkauf der Verlagsgruppe bringen und eine klare Position zum Verkauf „anstößiger“ Bücher und Filme beziehen. Dabei hat er jedoch übersehen, dass die Schwestermarken Weltbild und Hugendubel mit ihrem Einstieg beim Online-Kiosk „Pubbles“ über Nacht erneut zu Händlern im Geschäft mit der Lust geworden sind.

Auf stattliche 376 Treffer bei der Suche nach „Erotik“ bringt es der E-Book-Kiosk, an dem Weltbild nun mit 50% beteiligt ist. Darunter so wohlklingende Titel wie „Lustnächte“ aus dem Plaisir d’Amour Verlag, „Sex am Arbeitsplatz„, die „unanständige“ Homo-Erotik-Story „Jagdfieber„, „Erotik Anal“ von einer Autorin namens Angelica Allure oder „Quickies 26 – Zimmerservice und andere scharfe Stories„. Mit der Weltanschauung der Katholischen Kirche dürfte da am ehesten noch der Titel die „Sexuelle Disziplinierung der Frau“ in Einklang stehen.

Zum Thema Sex bietet Weltbild weitere 1724 Titel an (darunter Highlights wie „Sexhungrige Hausfrauen – Männer zum Dessert„: „Hier dreht sich alles um nimmersatte Hausfrauen, die ihren intensiven Sextrieb hemmungslos ausleben! Diese lustvollen Luder nehmen sich ganz einfach das, wonach sich ihr Unterleib sehnt…“) - man könnte ewig so weiter machen!

Was lustig klingt und für einen kleinen Moment der Heiterkeit und Schadensfreude sorgt, hat auch eine ernsthafte Seite: Tradierte Handelsunternehmen müssen bei der Akquisition und Erschließung neuer Geschäftsfelder extreme Vorsicht walten lassen: Weltbild hat mit dem Einstieg bei Pubbles definitiv einen Schritt in die richtige Richtung gemacht, wird aber von den Konsequenzen seiner speziellen Eigentumsstruktur derzeit eingeholt. read on Das Problem sind in diesem Fall nicht die Geschäftsführer, sondern die Eigentümer und deren Stellvertreter, die aus einer (Pseudo?-)moralischen Motivation heraus und ohne tiefgehende Marktkenntnis die Geschicke eines führenden Buchhändlers in der Öffentlichkeit vertreten. Der im November beschlossene Verkauf ist daher richtig und eine überfällige strategische Weichenstellung für Weltbild.

Nachdem ich den Text einmal quergelesen hatte und dauernd die Wörter „Speichererweiterung“ und „500mb“ auftauchten, war allerdings schnell klar, dass es sich um eine Phishing-Mail handeln musste, die mich wieder auf Gewinnspiel-Porno-Wetten-Geldverdiener-Websites locken will, wo ich meine PC-Gesundheit unwissentlich gegen die vermeintliche Chance auf ein iPhone 4 aus Steve Jobs persönlichem Nachlass tauschen soll. Speichererweiterung bei web.de?! Nichts hätte absurder erscheinen können… Es war bestimmt noch in den 90ern, als ich hier mein erstes Postfach eröffnete und mich ab sofort stolz zur digitalen Bohème zählte. Damals waren 12mb Speicherplatz eine Menge – zumindest in Disketten-Kapazität oder WordPad-Seiten gerechnet. Gefühlte Erdzeitalter später steigt mindestens einmal täglich der Wut-Frust in mir hoch, wenn der web.de-Admin wieder verkündet, dass mein Speicherplatz schon wieder auf dem letzten Loch pfeift. Sogar väterliche Mails mit lustigen Clips von sprechenden Katzen oder verbannten Werbespots musste ich zwischenzeitlich ablehnen.

Folgendes hatte der Admin dieses Mal zu sagen:

Sehr geehrter Herr Philipp,

der Speicher Ihres WEB.DE Postfachs wird ab sofort von 12 MB auf 500 MB erweitert. Das bedeutet 40 mal mehr Platz für Ihre E-Mails.
Zur Aktivierung des zusätzlichen E-Mail-Speichers, benötigen Sie eine Programmerweiterung, die Sie hier kostenlos und ohne Verpflichtungen herunterladen können. Bitte klicken Sie auf „Aktivieren“, um Ihr Postfach von 12 MB auf 500 MB kostenlos zu erweitern und die nötige Programmerweiterung zu installieren.
Unsere Garantie: Die Erweiterung des E-Mail-Speicherplatzes ist für Sie dauerhaft kostenlos – kein Abo, keine verstecken Kosten.

Ihre WEB.DE Kundenbetreuung

Minutenlanges Kopfschütteln und Schimpfen auf die Virensoftware später, kann „Herr Philipp“ es immer noch nicht glauben: web.de schenkt mir mehr Speicherplatz! Ungefragt! Kostenlos! Mit Garantie! Einfach so! read on

Einfach so? Nein, ein kleines Tool müsse vorher noch „nötigerweise“ installiert werden, schreibt man mir und suggeriert technische Erfordernisse. Kommt jetzt doch noch der Phishing-Hammer? So ähnlich: Ohne die Installation der web.de-Toolbar, die so unfassbar nützliche Features bietet wie einen Direkt-Link zu Amazon und Ebay (ein Schelm, wer dabei an Affiliate-Provisionen denkt!), läuft nichts. Kein Speicherplatz ohne einen verkleinerten Bildschirm, die Gewissheit auf Pop-Ups und ein sauber dokumentiertes Surfverhalten.

Warum schafft die ebenfalls kostenlose Schwesterfirma GMX, was bei web.de unmöglich erscheint? Mit 1gb gibt es hier bereits seit Jahren ausreichend Platz für Mails – selbst für solche mit Papas lustigen Katzenclips. Die beiden gehören schließlich gleichberechtigt unter das Dach von United Internet Media…

Die prominent platzierte Hotline von web.de, die mir „gerne helfen“ würde, ist übrigens bei Minutenpreisen von 1,86 EUR (Festnetz!) kein geeigneter Beschwerdekanal. Und während ich noch überlege, wie ich den Brandbrief an web.de am beißendsten formuliere, verschwindet langsam der Schaum vor dem Mund, macht sich die (schlimme) Einsicht breit: die müssen ja auch von irgendwas leben, und so gehe ich am Ende geknickten Hauptes den Weg des geringsten Widerstands: Toolbar installieren, Speicherplatz abholen, Toolbar löschen. Aber merkt euch, Freunde: Wenn ihr das nächste Mal versucht, eure überflüssigen Werbe-Tools in die Browser unschuldiger Freemailer zu installieren und das als technische Notwendigkeit für eine seit Jaaaahren überfällige Anpassung eures Angebots verkauft, dann… dann schreibe ich den Brief zu Ende. Mindestens. Das habt ihr jetzt davon!

siehe auch: heise / windowsblog

Neben Twitter mit dem berühmten Fail-Whale („Twitter is over Capacity!“) versucht also auch Youtube (bzw. Google), die enttäuschten Nutzer mit einer Portion Humor über einen internen Server-Fehler hinweg zu trösten. Die amerikanischen Kollegen haben sich nach Feierabend sogar eine noch stärkere Version der Fehlermeldung ausgedacht: „Sorry, something went wrong. A team of highly trained monkeys has been dispatched to deal with this situation.“

Das lässt die böse Datenkrake aus dem Silicon Valley irgendwie wieder ganz putzig erscheinen… Wer hätte einem Weltkonzern wie Google noch soviel College-Humor zugetraut? Hier die Screenshots der Meldungen (Klick zum Vergrößern):

Die Ausgangssituation: Das Homecare- oder auch WPR-Segment (Waschen, Putzen, Reinigen) kämpft traditionell mit einem Konsumenten-Involvement knapp oberhalb des Gefrierpunkts. Wäsche waschen ist für viele Erdenbürger kaum aufregender als Nase-bohren oder Eisangeln. Gleichzeitig sind die Positionierungen und Standpunkte der etablierten Hersteller nur schwer auseinanderzuhalten. Weiße Dame, Klementine und Meister Propper lassen sich zwar noch ihren Muttermarken zuordnen, verkörpern aber mehr und mehr dasselbe simple Produktverbrechen: Blütenweiße Reinheit. Ausdruck dessen sind die immergleichen TV-Spots der Hersteller in den letzten 10 Jahren. Neben der eroierenden USP („unique selling proposition“) tun sich die Traditionshersteller mitunter schwer, ihre Zielgruppe zu verstehen und angemessen anzusprechen. Das Social Web wurde dementsprechend auch solange argwöhnisch beäugt, bis man sich gar nicht mehr dagegen wehren konnte und beschloss, selbst in die unaufhaltsame Diskussion einzusteigen.

Die Idee: Die Kreativ-Champions von Saatchi&Saatchi Schweden haben das erkannt und es sich zum Ziel gesetzt, der Marke eine Kampagne auf den Leib zum schneidern, die Ariel mit Eigenschaften verbindet, die sonst bestenfalls in den feuchten Träumen eines Ariel-Produktmanagers vorkamen: interaktiv! aufregend! modern! innovativ! Das Ergebnis der Anstrengungen ist ein Live-Video-Game, das ein virtuelles Erlebnis im echten Leben erlebbar macht und umgekehrt: Der Ariel Fashion Shoot! Die Dynamik ist dabei so neu wie genial: read on Die Roboterkanone im Showroom wird mit verschiedenen Lebensmittelresten geladen, die sich speziell Kinder gerne auf die frisch gewaschene Kleidung kippen und die allgemeinhin als schwer zu entfernen gelten: Preiselbeersaft, Schokosauce, Tomatenketchup. Die Kanone wurde anschließend mit der Facebook-Fanpage von Ariel verbunden, auf der User von zu Hause aus oder über die mobile Seite (bzw. Facebook-App) den Arm virtuell bewegen konnten, um damit auf vorbeisausende Kleider zu schießen. Kennt jeder von den frühen Browsergames oder vom Rummel… Trifft man in der Facebook-Seite ein Kleidungsstück, schießt die Kanone die gewählte Flüssigkeit im Showroom ab und besudelt die frische Wäsche. Als Dank für die Teilnahme beim Ariel Fashion Shoot und die erfolgreichen Zielübungen wäscht Ariel das getroffene Kleidungsstück und schickt es dem Schützen frei Haus.

Das Resultat: ist eine der besten Verknüpfungen virtueller und reeller Welten, die die Werbewelt bisher gesehen hat. Die Markenbotschaft steht trotz des innovativen Kampagnenansatzes des Ariel Fashion Shoots klar im Vordergrund und verkündet lauthals: Seht her, selbst schlimme Flecken sind kein Problem für Ariel Actilift! Der Buzz war enorm, selbstverständlich wurde auch in der Blogosphäre viel darüber gesprochen. Zahlen hat Saatchi&Saatchi bisher nicht veröffentlicht, wobei kaum zu befürchten ist, dass sie sich ihrer Idee schämen…

via / via / Bild

siehe auch:

genial: replenish verkauft reiniger in leeren flaschen

saubere aktion: streetbranding in göttingen

In Singapur haben die Tierschützer jetzt eine Cross-Channel-Kampagne an den Start gebracht, die die tiefsitzende Schizophrenie der Nachfrage nach luxoriösen Lederartikeln eindrucksvoll verdeutlicht. Singapur zeigt wie wohl kein zweites Land die Schizophrenie zwischen Luxusfokussierung und völliger Entfremdung der Modelabels von ihren Lieferanten und Produzenten. Die Frage, wo das Leder als wesentlicher Rohstoff der beliebten Designerschuhe, -gürtel und -taschen herkommt und unter welchen Bedingungen es „hergestellt“ wird, stellt sich hier niemand – und an diesem Punkt setzt die PETA-Kampagne an.

Die Story: Im Stil modischer Hochglanzmagazine gestaltete Plakate laden Passanten ein, „Shopping in einer neuen Dimension“ zu entdecken und Lederwaren zu unglaublichen Preisen zu finden. Hierfür sind der Download einer Barcode-App („Stickybits„) und das Scannen von Barcodes unter einer Auswahl von Designer-Accessoires erforderlich. Die Applikation führt die Nutzer dann zu Videos, in den Hollywood-Größen und PETA-Aktivisten wie Joaquin Phoenix und Pamela Anderson erklären, unter welchen Umständen das Schlangenleder als Rohstoff des gerade gescannten Produkts aus einem bedrohten Wildtier zum begehrten Designergürtel wird. read on

Schockierende Bilder unter dem treffenden Titel „die hässliche Seite der Schönheit“. Die Kampagne ist aus mehreren Gründen (abgesehen von ihrem uneingeschränkt unterstützenswertem Anliegen) hervorragend konzeptioniert: Zunächst gehört die Handynutzung in Singapur mit 6,4 Millionen Geräten bei 4,7 Millionen Einwohnern zur weltweiten Spitzengruppe. Das Smartphone ist hier noch weitaus stärker im Alltag verankert als in vielen europäischen Staaten und stellt für die junge Kampagnenzielgruppe den absoluten Lebensmittelpunkt dar – grundlegende Voraussetzung für den Erfolg einer Out-of-Home-Kampagne mit Smartphone-Unterstützung.

Weiterhin führt die Tatsache, die schockierenden Videos auf dem eigenen Handy als ständigem Begleiter gesehen zu haben dazu, dass die Betrachter das genutzte Medium nicht am Point-of-Communication zurücklassen können, sondern bei jeder weiteren Handy-Nutzung potenziell an die Bilder erinnert werden – aus diesem Grund macht der Schock-Ansatz (im Gegensatz zu reinen Print-Kampagnen, wie von Oliviero Toscani für Benetton) durchaus Sinn und nutzt den Ankereffekt zur langfristigen Informationsverarbeitung.

Entscheidend ist aber, dass sich die Nutzer bei ihrer eigenen, im Zweifelsfall rücksichtslosen, Gier nach Lederwaren zu Discount-Preisen ertappt fühlen, ohne bislang einen Gedanken an die Produktionsbedingungen verschwendet zu haben. Den mühsamen Download der Smartphone-App und das Scannen des Barcodes hat man schließlich nur auf sich genommen, um noch mehr Designerstücke aus Leder zu noch günstigeren Preisen zu ergattern. Diese fehlgeleitete Nachfrage macht die Nutzer mit einem Schlag zu Mitverantwortlichen der Tierquälerei und bezieht sie unmittelbar in das grausame Geschehen ein.

Alles zusammen (die hohe Smartphonenutzung, Technologieaffinität, das „Eindringen“ in die Privatsphäre über das Handy und letztlich die Designerschnäppchenmentalität) führen zu einer Kampagne, die deutlich macht, was hinter der Hochglanzfassade  der begehrten Modeprodukte steht und hinterlassen einen (hoffentlich) bleibenden Eindruck. Die Verhaltensforschung geht weiterhin davon aus, dass Cross-Channel-Kampagnen und das Involvement der Message sich gegenseitig verstärken: Werden mehrere Kanäle im Rahmen der Kundenansprache genutzt, steigen daher in der Regel deren persönliche Betroffenheit und die Bereitschaft, sich auf die Botschaft einzulassen. Gute Vorrausetzungen für PETA – bleibt zu hoffen, dass Praxis und Theorie sich in diesem Punkt einig sind…

Bild

Auch wenn er kein ausgewiesener Marketing-Guru ist, hat der promovierte Betriebswirt doch spürbar frischen Wind seit seinem Antritt 2007 in die Katakomben des zweitgrößten deutschen Versicherers geblasen. Wir Verbraucher bemerken das z.B. in der Zwangsverrentung der „Experten der Ergo-Versicherungsgruppe“, die uns allsamstäglich in lupenreiner Schrebergartenmanier den Sport im ZDF präsentiert haben. An deren Stelle sind andere gerückt: Schauspieler und Werbeprofis, denen die Agentur Aimaq&Stolle ein frisches Logo, emotionalere Spots und den neuen Claim „Versichern heißt verstehen“ zur Seite gestellt hat.

Ruhe ist nicht eingekehrt, denn tiefgreifende strategische Neuerungen (z.B. bei der „Drückerbande“ der HMI) blieben vielfach aus. Doch Ergo versucht den Wandel durch immerwährende Wiederholung der neuen Markenwerte Verständnis und Transparenz einzuschleifen. Gerade letzteres stößt bei vielen Kunden und deren Interessenvertretern besonders sauer auf. Erst kleckerten die Details der Budapester Sex-Affäre in homöopatischer Dosis an die Oberfläche, dann wurde wegen Verleumdung geklagt und Erpressungsversuche beschworen – Ziel der Übung: Ablenkung und Verschleierung. Oletzky selbst bezeichnet das fragwürdige Incentive-Programm für die Top-Vertriebler als „katastrophale Fehlentscheidung“ und gibt massive Fehler bei der Aufklärung zu: „Die Folge ist, dass durch das nicht vollständig korrekte Dementi zu Beginn unsere Glaubwürdigkeit weiter gelitten hat“. read on

Nun kann man natürlich davon ausgehen, dass der mediale Aufschrei die Versicherung endlich aus ihrer Pustekuchenwelt gerissen hat und die Seifenblasen mit Träumen von leichten ungarischen Mädchen in den Köpfen der Vertriebler allerorts geplatzt sind. Ob das allerdings den Tatsachen entspricht, darf jetzt wieder angezweifelt werden. So berichten mehrere große Medienhäuser erneut von Stripperinnen auf Ergo-Parties – mit dem Unterschied, dass die Mädels nun angeblich mitten in Niedersachsen einheizen durften: Im Lüneburger Seminaris-Hotel, das mehrheitlich der Ergo gehört. Aus internen Kreisen hört man dazu Sätze wie „Die Strukkis von der HMI“ saufen gerne bis morgens um 5, am liebsten Helikopterschnäpse mit Pernod und Jägermeister – knallt doppelt. Dann werden sie großzügig und stecken den Mädels die Fuffies in den Tanga, so die Süddeutsche.

Bei den Reaktionen der befragten Ergo-Sprecher gehen auch hier Anspruch (=Transparenz) und Wirklichkeit (=ähhh…) weit auseinander: Die einen sagen, man wisse von nichts; Die anderen schreien „unmöglich“ – man habe doch jetzt Richtlinien für solche Gelage. Deutlich wird abermals: Herr Oletzky ist nicht zu beneiden. Trotz 18-Stundenschichten hat er vermutlich nicht den Hauch einer Ahnung, was seine „Strukkies“ (die Strukturvertriebler) nach Feierabend so treiben (im wahrsten Sinne des Wortes). Da passt es nur zu gut, dass man bei der Ergo Versicherung fast erleichtert aufatmet, dass die mit mächtig Mediadruck gefahrene Verständnis-und-Transparenz-Kampagne anscheinend nach allen Regeln der Kunst gefloppt ist: „Viele Leute haben unsere Marken-Repositionierung im vergangenen Jahr ja gar nicht mitbekommen“, glaubt eine Ergo-Sprecherin im Interview mit der Süddeutschen. Das Kalkül: So können Stripperinnen, Sex-Partys und andere Späße dem Image der Ergo-Gruppe nur wenig anhaben.

Bild1, Bild2

Stenographique freut sich, mit von der Partie sein zu dürfen und hat das Marketing-Exposé „Crowdsourcing und die Trolle“ beigesteuert. Der Beitrag behandelt Chancen und Risiken der Auslagerung von Produktentwicklungsaufgaben an die Social Media Gemeinde anhand des Beispiels eines Pril-Designwettbewerbs – der eine oder andere hat sicher davon gelesen – und ist der bislang einzige Artikel von Stenographique, der ins Englische übersetzt wurde. Außerdem freuen wir uns über die tollen Illustrationen zum Text von Carina Zanner:

Ein Freizeit-Transvestit als Covergirl einer Facebook-Fanpage, sexistische Videos zur Markteinführung eines Kleinwagens oder ein Traditionsbrotaufstrich mit Namen „iSnack 2.0“. Was klingt wie der ultimative Albtraum eines Marketingmanagers, haben die Verantwortlichen von Otto, Toyota und Kraft Foods bereits am eigenen Leib erlitten. Der Weg in diese scheinbar undenkbaren Situationen war ein Experiment, bei dem Unternehmen große Teile Ihrer Entscheidungsgewalt in die Hände der Community legen – Crowdsourcing.

Artikel auf Experientell weiterlesen!

Das sieht der Millionärs-Moderator jedoch anders und setzte erfolgreich eine Unterlassung gegen den WAZ-Konzern durch. Doch damit nicht genug der Schmach: Nun muss „die Zwei“ außerdem eine Gegendarstellung drucken, in der Jauch erklärt, wie das Verhältnis zu seiner Mutter tatsächlich beschaffen ist. Und die ist an Skurilität nur schwer zu überbieten…

So erklärt Jauch die Hintergründe seiner juristischen Bemühungen gegen die Behaupten der Zeitschrift wie folgt: „Ich pflege zu meiner Mutter keinen Kontakt mehr. Sie lebt auch nicht in einem Altersheim unweit meiner Villa in Potsdam. Vielmehr ist meine Mutter vor sechs Jahren verstorben.“ Der Branchendienst Meedia hat bei der Chefredaktion um eine Stellungsnahme gebeten, sei aber abgewiesen worden. Stattdessen erklärte der Verlag, es sei „bedauerlicherweise ein Fehler unterlaufen, den wir selbstverständlich korrigieren werden“. Eine Wahl bleibt den WAZ-Leuten schließlich auch nicht, wenn Jauchs Anwälte erfolgreich aus allen juristischen Rohren feuern…

Zu „die 2″: Das TV-Programmheft landet wöchentlich Samstags beim Kiosk und zeichnet sich laut der WAZ-Gruppe durch seinen frühen Erscheinungstermin aus. Das Durchschnittsalter der knapp 300.000 (und zu 80% weiblichen) Leser liegt bei 56,6 Jahren. Wer wie Jauch auch einmal eine Stellungsnahme im Blatt abdrucken lassen möchte, ist bei einer ganzseitigen Farb-Anzeige mit 4.040 EUR dabei.